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薛洪言警示称，对于此类风险事件，整个银行业都会保持高度关注，对汽车行业来讲，可能会在短期内面临行业性的信贷紧缩，从结构上看，则会出现两极分化，资金从尾部企业流出，向龙头企业积聚，加速行业内的分化与调整。一位汽车业资深分析人士对《财经》记者表示，这四家目前是很困难，没有外力帮助，生存维艰。目前车市仍未触底，市场压力不断持续，车企的苦日子还将继续。

但是美国有什么想法，我是不清楚的，如果欧洲用了华为的设备，美国也搞不到他们的情报了，因为他们进不来。欧洲也提出“信息数据不要离开欧洲”，这样他们想进也进不来了，因为我们的设备没有后门，他们进不去欧洲的信息网络9、记者：您刚才说到，华为也好、您本人也好过去从来没有要求在华为的设备中安装后门，如果以后收到这些诉求，宁可把公司关掉，华为这么大一家公司，有18万人，不说公司生存和安装后门的选择，公司的生存和你把设备信息获取的权限开放给中国政府，这样的选择之间应该怎么做？

我理解中央对于社会主要矛盾的认识，为什么从人民美好生活需要落到后面的不平衡、不充分，然后解决它。这个逻辑后面跟着的说法就是要有新路径，要有创新，创新发展作为第一动力去破解对于美好生活需求所形成的矛盾制约。如何出发？如何抵达？我特别愿意说的是，得正视我们现在改革深水区攻艰克难的挑战性，这是个严峻的历史考验。刚才讨论的房地产税，我的认识是中国必须过的一道坎儿。放眼看去，一个社会现代化必须税制现代化，必须直接税唱主角。中国的直接税，当然个人所得税有一定的进步，但还不够，必须有房产税的动态优化。这是如何出发，如何抵达里必须讨论的问题。

领导们需要的不是去计较曾经的是非对错，而是现在政治待遇要被人捧得高一点，孙宏斌自然明白，夺过人家的里子，想要破镜重圆就得给足面子。投桃报李、溜须拍马、标榜拉拢、结拜连襟，商场上“四大明枪”之精髓，孙宏斌算是摸得门儿清，而老爷子对这一套也很是受用，豪爽地撂下一句：“我从来没说过谁是我的朋友。现在你可以对别人说，柳传志是我的朋友”。

但巨蟹座的马斯克，在钢铁侠的外表之下也有着柔软的一面。在接受《纽约时报》采访时，说起一年来的境况，他流露出少有的脆弱，甚至流泪倾诉说自己“整日整夜，没有孩子，没有朋友，除了工作，一无所有。”相较而言，摩羯座的沈亚或许是那个内外如一刚硬的人。实际上，唯品会创立后的数年里，并非一路坦途。在起步时，由于定位过高，大量货物卖不出去，沈亚花了两年时间才实现反转。2012年上市更是被称为“流血上市”，也是一路惊险最后才实现逆袭。今天，唯品会的市值已较当年高点相去甚远，曾经中国第三大电商的宝座已经让位于新秀拼多多。但沈亚似乎从未在公开场合流露过丝毫情绪波动，当然，他也极少接受采访。

1988年，孙宏斌刚加入联想那会儿，柳传志刚过不惑之年，看着这个自信、有冲劲的年轻人感觉颇为满意。前者也很会顺势而为，借联想干部年轻化的东风一路飙升，两年后，被破格提拔为联想集团企业发展部经理，那时他才27岁。也是在这一年，成了孙宏斌人生的第一次重大转折点，当远在香港的柳传志看到一份题名为“联想企业报”的显眼处赫然写着“企业部的利益高于一切”时，孙宏斌不知道自己已经犯下了大错，埋下了祸根。